elpyoo pour les entreprises

Pour les entreprises

Augmenter la productivité au travail de vos salariés aidants

  • 1 collaborateur sur 5 accompagne un proche fragilisé par l’âge, la maladie ou le handicap : une charge mentale qui pèse chaque jour sur sa concentration et sa disponibilité.
  • Le présentéisme, les absences imprévues et les départs de talents expérimentés représentent une perte de valeur estimée à 5 000 € par an et par salarié aidant.
  • Mesurez l’enjeu, structurez une politique aidance et pilotez ses effets, sans jamais identifier personne
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Communauté d'aidants

20 % des salariés sont aidants, une part en hausse de 5 points depuis 2017

Baromètre Aider & Travailler 2026, Interfacia

3,76 % de la masse salariale : c’est le coût caché de l’aidance pour l’entreprise

N. Chusseau, 2025

65 % des salariés aidants constatent un impact négatif sur leur travail

Baromètre Aider & Travailler 2026

Ce qui érode réellement la productivité au travail

Demander à un collaborateur de booster sa productivité individuelle n’a aucun effet lorsque la cause est extérieure au poste de travail : l’organisation quotidienne d’un proche dépendant. Cette charge ne disparaît pas à l’entrée du bureau, elle se superpose au travail. Comprendre ce mécanisme est la première condition pour augmenter la productivité de façon durable.

Ce qui érode réellement la productivité au travail

Un salarié aidant coordonne des rendez-vous médicaux, gère des démarches administratives, arbitre des décisions difficiles, souvent pendant ses heures de travail. Il est présent, engagé, loyal, mais une partie de ses ressources cognitives est mobilisée ailleurs. Ce présentéisme n’apparaît sur aucune ligne comptable et constitue pourtant l’un des postes les plus coûteux pour la productivité en entreprise : erreurs, oublis, délais allongés, décisions reportées.

L’hospitalisation d’un parent ou la défaillance d’un intervenant à domicile ne se planifie pas. Selon l’étude « Les aidants familiaux en France » (BVA-Novartis), 1 salarié aidant sur 4 accumule en moyenne 16 jours d’arrêt maladie supplémentaires par an. Au-delà du salarié concerné, ce sont les plannings, les livrables et la charge des collègues qui s’en trouvent affectés. La perte de productivité est alors collective.

98 % des salariés aidants attendent un accompagnement de leur employeur, mais seuls 1/3 osent en parler aux RH. Et 1 aidant sur 2 ne se reconnaît même pas comme tel. Tant que la situation reste invisible, aucun aménagement ne peut être proposé, aucun manager ne peut adapter la charge de travail, et la dégradation se poursuit jusqu’à l’arrêt ou la démission. L’amélioration de la productivité passe donc d’abord par la levée de ce tabou. C’est pourquoi le baromètre elpyoo interroge les salariés sans leur demander s’ils sont aidants.
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Ils nous font confiance

Des entreprises et des équipes RH déploient elpyoo auprès de leurs salariés aidants.

Récupérer du temps de travail effectif

En donnant aux salariés aidants un accès rapide à l’information et aux bons interlocuteurs, vous limitez le temps passé à chercher des solutions pendant les heures de travail. Moins de démarches subies, c’est davantage de disponibilité mentale sur le poste, un levier direct pour améliorer la productivité sans alourdir la charge des équipes.

Sécuriser la continuité d'activité

Un salarié dont la situation est connue et accompagnée peut anticiper ses absences avec son manager plutôt que de les subir. Cette prévisibilité aide les équipes à s’organiser, réduit les à-coups et contribue à stabiliser la productivité de l’entreprise sur la durée.

Préserver les compétences dans l'entreprise

Le départ d’un collaborateur expérimenté entraîne une perte de productivité qui dépasse largement le coût du recrutement : temps de transmission, montée en compétence du remplaçant, charge reportée sur l’équipe. Soutenir les salariés aidants, c’est protéger un capital de compétences souvent situé en milieu de carrière.

Structurer une politique aidance pour agir sur la productivité

L’optimisation de la productivité ne se décrète pas. elpyoo part de votre niveau de maturité sur le sujet pour choisir le bon point d’entrée, puis vous accompagne de la prise de conscience jusqu’au pilotage, selon les modalités prévues dans son offre pour les entreprises et leurs salariés aidants.

Structurer une politique aidance pour agir sur la productivité

Tout commence par un Café clash CODIR : 45 minutes pour que la direction prenne la mesure de l’enjeu.

Le diagnostic démographique transforme vos données RH existantes (genre, âge, situation familiale…) en outil d’aide à la décision et révèle l’ampleur probable d’un enjeu invisible.

Le baromètre elpyoo interroge ensuite anonymement les salariés pour mesurer l’impact réel des situations de dépendance sur le travail. Vous disposez ainsi d’une base chiffrée pour prioriser vos actions plutôt que d’agir à l’aveugle.

elpyoo aide les entreprises à transformer leurs engagements en dispositifs concrets et cohérents, en valorisant les outils déjà en place. Aménagements d’horaires, télétravail, don de jours, congé de proche aidant : ces leviers existent, mais ils ne produisent d’effet que si les salariés concernés sont identifiés et si les managers savent les mobiliser.

Avec elpyoo, l’année est rythmée par des temps forts, ateliers, conférences et webinaires, pour sensibiliser l’ensemble des collaborateurs et engager managers et équipes. Cette animation continue installe un climat où le sujet peut être abordé tôt, avant que la situation ne se dégrade et ne pèse sur le collectif.
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La plateforme elpyoo, web et app : un guichet unique pour vos salariés aidants

L’application elpyoo accompagne chaque salarié sur les enjeux liés à la perte d’autonomie d’un proche (handicap, vieillissement, maladie…) : informations, conseils pratiques et outils pour mieux s’organiser. L’entreprise ne sait jamais qui l’utilise. Elle permet à l’entreprise de diffuser ses ressources et d’animer sa politique RH sur l’aidance, tout en soutenant concrètement le quotidien des équipes.

Mise en relation
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Mes aides

Moins de temps passé à chercher, plus de disponibilité au travail

Chaque démarche menée à tâtons se paie en heures fragmentées et en charge mentale. En donnant aux collaborateurs un accès direct à l’information utile et à une communauté d’aidants partout en France, l’application les aide à traiter plus vite ce qui doit l’être, et à revenir plus sereinement à leur activité. Les proches et les familles peuvent également s’appuyer sur l’accompagnement elpyoo dédié aux familles, ce qui allège d’autant la charge portée par le salarié.

Un service d'écoute pour intervenir avant la rupture

elpyoo propose un service confidentiel d’écoute, de conseil et d’orientation ouvert à tous les collaborateurs confrontés à la dépendance d’un proche.

Grâce à un suivi personnalisé, les salariés bénéficient de recommandations pratiques et d’un soutien adapté. Les salariés aidants en situation de grande fragilité font l’objet d’un suivi renforcé, afin de réduire les risques de burn-out, d’absentéisme et de turnover.

Ce sont précisément les trois situations dans lesquelles la productivité au travail se dégrade le plus fortement et le plus durablement.

Un service d’Ecoute-Conseil-Orientation

Mesurer les effets de vos actions dans le temps

🎯 Un tableau de bord RH en continu et un bilan commenté à chaque comité : elpyoo met à disposition des indicateurs et des bilans réguliers pour mesurer l’efficacité des actions déployées en faveur des collaborateurs confrontés à la dépendance d’un proche. Ces analyses permettent d’ajuster les dispositifs, de valoriser les résultats auprès de la direction et de pérenniser les bonnes pratiques. Vous suivez ainsi, dans la durée, la contribution de votre politique aidance à l’amélioration de la productivité et à la qualité de vie au travail.

Pour une entreprise de 4 000 salariés, éviter 3 départs par an suffit à rentabiliser un dispositif complet.

Suivi et évaluation de l’impact
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Les RH et les entreprises en parlent mieux que nous

Nos clients sont nos meilleurs ambassadeurs, nous leur laissons la parole.

"Avec elpyoo, nous avons déployé auprès des entreprises adhérentes du LEEM un parcours de formation ouvert à tous.
L’équipe est à l’écoute et réactive, et nous avons trouvé bien plus qu’un prestataire : un partenaire de confiance, avec qui nous construisons des réponses utiles à nos adhérents."

Céline Le Boeuf

Céline Le Boeuf

Responsable relations travail & RRH - Leem

Retour utilisateur

"L’expérimentation conduite avec elpyoo est venue enrichir nos dispositifs internes en faveur des collaborateurs aidants en leur apportant un soutien concret et ciblé."

Laurence Hulin

Laurence Hulin

Profil Linkedin

"La conférence à deux voix animée par Pierre d’elpyoo et Théo Maurice a été un moment exceptionnel : un propos juste, concret, qui a profondément touché nos collaborateurs.
Professionnalisme, écoute, engagement : nous avons été conquis. Nous sommes ravis de cette collaboration."

Flore Cholley

Flore Cholley

Chief Sustainability Officer - Edenred

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Contactez-nous pour nous poser toutes vos questions et en savoir plus sur la plateforme des aidants et nos accompagnements pour les entreprises, associations et acteurs de l’aidance.

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